‘Goed bestuur’ van publieke instellingen vraagt om zorgvuldigheid, transparantie en consistentie. Opdat vertrouwen bevestigd wordt. Medewerkers en ‘klanten’ moeten er van op aan kunnen dat integriteit en dienstbaarheid boven élke vorm van twijfel verheven zijn.
Bestuurders en toezichthouders gelden als uithangbord, visitekaartje en voorbeeld van goed gedrag.

Macht en tegenmacht, kracht en tegenkracht, woord en wederwoord, zeggenschap en medezeggenschap: dat alles is noodzakelijk om goed bestuur blijvend te borgen. Formeel geregeld, goed uit te leggen en vanzelfsprekend te snappen.
Dat geldt ook voor de TU/e. 

Wenkbrauwen werden meteen gefronst toen het Eindhovens Dagblad onlangs meldde dat de voorzitter van de Raad van Toezicht langer aanblijft dan de gebruikelijke twee termijnen van elk vier jaar. Deze voorzitter, Peter Wennink, is in het dagelijks leven CEO van ASML, wereldspeler vanuit Veldhoven. 

Statuten voorzien onder meer in regels en afspraken opdat continuïteit en vernieuwing in de personele bezetting gewaarborgd zijn. Die worden dan nu kennelijk aangepast. Naar de reden blijft het voorlopig gissen: zijn er geen opvolgers voor deze topper? Dat kan ik me niet voorstellen.
Het zal toch niet zo zijn dat bestuurders van de toonaangevende onderwijsinstelling voornemens zijn om beginselen van good governance te grabbel te gooien? 

Onduidelijkheid aan de top leidt tot wrevel en argwaan. En laat die toevallig ook net nú opborrelen aan diezelfde TU/e .

Onenigheid rondom de journalistieke onafhankelijkheid van het universiteitsblad kwam pas geleden op straat te liggen. Rumoer op de campus. De website van Cursor ( https://www.cursor.tue.nl ) staat inmiddels op zwart. Uit protest. En de hoofdredacteur is onlangs op non-actief geplaatst.
In het verlengde daarvan hebben verontruste medewerkers een open brief gepubliceerd waarin zij de vloer aanvegen met de bestuurscultuur binnen de TU/e. Geen ruimte voor inhoudelijke kritiek, geen structuur waarbinnen geluid en tegengeluid voldoende plek krijgen. De schrijvers roepen de bestuurders op tot dialoog en debat.
Protest neemt toe.  

De TU/e kent geen alpha-faculteiten. Wreekt dat zich, nu er communicatieve- en hiërarchische hommeles is in de tempel waar o zo succesvol techniek en wetenschap worden verbonden?
Zijn bèta’s te binair denkend in het analyseren en oplossen van bestuurlijke- en overige werkverhoudingen? Dat zal natuurlijk niet waar zijn, maar toch….😊

Gelukkig is er de minister van Onderwijs die toeziet op de good governance van de instelling. Laat hem tijdig ingrijpen.
Pluche dat teveel kleeft hoort niet bij een universiteit en een digitaal discussieplatform op ‘zwart’, al helemaal niet.

Kan dit bestuur de universiteit eigenlijk wel ‘aan’ ?